Approche systémique en santé mentale (L')

Approche systémique en santé mentale (L')
  • Éditeur québécois

L’approche systémique se distingue des pratiques traditionnelles en santé mentale en ce qu’elle ne se limite pas au diagnostic et au traitement de la maladie ou du problème, mais replace l’individu dans les systèmes complexes auxquels il appartient. On ne pourra aider quelqu’un si l’on ignore son milieu de vie, ou si l’on ne se soucie pas de la façon dont la relation d’aide modifie ce milieu.

Les auteurs de cet ouvrage d’introduction — au contenu à la fois historique, théorique et pratique — sont psychologues, psychiatres et intervenants

sociaux. Leurs expertises sont diverses (thérapie de couple ou familiale, intervention psychosociale, psychiatrie), mais tous ont en commun

une longue expérience de l’approche systémique, qui, pour atteindre

le changement, mise sur la circulation de l’information et sur la modification

des interactions et des règles de fonctionnement du système relationnel. En adoptant une vision systémique, l’intervenant bénéficiera d’un outil

éprouvé pour amorcer une dynamique de changement, tant chez ceux qui

le consultent qu’au sein de son propre milieu de travail.

Avec les textes de Christine Archambault, Diane Beauséjour, Christian Côté,

André Grégoire, Josée Lamarre, Suzanne Lamarre, Louise Landry Balas et Jean Parratte

Table des matières

Table des matières
Approche systémique en santé mentale (L') 1
­Introduction 7
1 11
Historique de la systémique en santé mentale 11
La communication, clé de voûte de tout système 61
2 61
3 79
Rapports de contrôle et de coopération : du protectionnisme au partenariat 79
4 95
Complémentarité des visions cartésienne et systémique 95
L’intuition, incomparable source d’information 103
5 103
6 113
Les techniques de base en approche familiale systémique : Questionnement circulaire, recadrage et prescription de tâches 113
7 147
La psychothérapie orientée vers les solutions 147
L’approche narrative : la narration au cœur des systèmes humains 179
8 179
9 205
La systémique dans l’organisation : un modèle pour l’avenir ? 205
Une expérience de changement organisationnel en CHSLD 210
Bibliographie 221
Les auteurs 231